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扬帆起航 再创辉煌——武汉中博召开2017年总结表彰大会暨2018年新春联欢会

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来源:
2018/02/06 10:13
  2月2日下午,武汉中博全体员工汇聚一堂,参加2017年总结表彰大会暨2018年新春联欢会。公司副总经理汪漪主持大会,国药中生副总裁、中博董事长崔萱林以及公司经营班子成员、董事马波、扬州威克总经理杨适名及部分中层以上管理人员参加会议。
  总经理温文生在会上做《不忘初心,矢志前行求发展;加速融合,稳中求胜迎变革》的工作报告。2017年,国药中生正式控股武汉中博,标志着武汉中博的发展进入一个新的里程碑。武汉中博加快与国药中生的融合步伐,紧紧围绕国药中生动保板块发展规划,开展各项工作,加紧调整、探索实施新的营销模式,努力推进战略转型。在各方支持和全体员工的共同努力下,2017年公司经营业绩圆满完成预定目标,各项工作亮点纷呈。2017年全年营业收入预算完成率100.19%;利润总额预算完成率161.01%。
  报告指出,2017年中博制定了 “十三五”发展规划,该发展规划将引领公司全面进入了战略管理和战略发展轨道,促进公司的永续健康发展。科研成果数量质量双双出彩,自主研究与合作研究已向农业部申报临床和注册的新产品数量突破10项之多,凸显了中博公司较强的科研实力。成功完成对扬州威克的重组,为打造国药动保板块完成了最重要的一步。全力打造拳头产品,圆环力康等产品成为中博的拳头产品。产品工艺技术和质量水平得到大幅提升。变代理商(区域)为服务商(单场)的营销模式初见成效。防疫总包营销模式再优化。 “微单元”利润独立核算改革效果明显。工艺改进亮点纷呈,显着提升质量标准。光谷新基地建设工程重启,建设工作稳步推进。充分发挥党组织的核心作用和党员模范带头作用,创建党员示范岗,强化党风廉政建设,公司形成了党委统一领导,党团工会合力促进公司经济发展的党建格局。
  报告指出了2017年存在的不足:产能“瓶颈”依然没有解决,生产线转换的时间难以得到充足的保证,导致产品不能及时供应,影响了市场销售;与动保平台相匹配的相关制度体系建设有待完善;员工队伍建设特别是动物健康养殖团队及营销团队的打造还需加力。
  2018年武汉中博将继续贯彻推进国药中生关于动保产业的发展规划,不断完善动保产业链。不断加大产品创新与工艺革新的力度,提升产品质效,提高产品核心竞争力,打造多个拳头产品。加大营销模式转型力度,以全方位技术服务、精品战略的实施为切入点,不断提升自主销售的市场占比。报告提出了2018年鼓舞人心的营业收入目标、净利润目标。通过加强和改进党建工作,完成新基地建设,着手打造动保板块,持续技术创新,全方位开展生产工艺、产品技术革新活动,适时推行防疫总包销售模式和社群电商营销模式,推行生产技术模板管理,加大员工队伍建设力度等七个方面保障2018年经营目标的实现。
  扬州威克总经理杨适名在会上介绍了扬州威克2017年经营基本情况。他坚信,扬州威克会尽快融合国药动保,为做强做大国药动保做出贡献。
  董事长崔萱林在会上介绍了国药集团、国药中生2017年取得的可喜业绩,充分肯定了中博经营班子2017年的工作,感谢中博全体员工付出的艰辛努力。他要求,要尽快完成国药动保的重组工作,加快子公司的融合,保质保量按期完成新基地建设,确保完成全年经营目标。
  副总经理漆世华宣读了2017年度先进集体、先进个人表彰决定。决定授予营销中心销售五部(圆环及支原体)等3个部门“2017年度先进集体”荣誉称号,授予曹德君等5名员工“2017年度劳动标兵”荣誉称号,授予秦伟等36名员工“2017年度先进工作者”荣誉称号,授予戢治旭等3名员工“2017年度安全生产先进个人”荣誉称号,并对以上先进集体和先进个人予以表彰。
  总结表彰大会后,举行了2018年新春联欢会,中博家人载歌载舞,献上一台精彩的文艺节目。